本网消息 自强基惠民活动由措勤县委组织部接管以来，为活动取得实实在在成效，措勤县加大对活动的管理和保障力度，积极投入大量经费，消除工作队员的后顾之忧，为活动的有序开展，奠定了良好的基础。

一是组织领导保障到位。及时调整充实县强基惠民活动领导小组，明确县委书记为领导小组组长，政府县长、县人大主任和政协主席为常务副组长，其他县级领导干部、四乡一镇书记和县直有关部门主要领导分别任副组长和成员，为活动有序、有效开展提供了组织保障。

二是人员经费保障到位。设置活动办公室及其下设机构，并配齐配全工作人员和办公经费。在人员调整充实方面，措勤县在保证原有工作人员一定数量的基础上，面向全县抽调部分精干人员，壮大状强活动工作队伍，保证了活动工作人员的质和量，在办公经费方面，措勤县不折不扣安排落实自治区安排的6万元经费的基础上，每年从县财政拿出适当经费用于活动办设备购置和条件改善。目前，活动办日常工作人员共有7人，下设综合组、指导协调组和宣传简报组各一个，并配齐配全相关工作人员，下设巡回检查组两个，分别由两名副县级领导带头，在常态下对各乡镇和驻村工作队活动开展情况进行督促检查。与此同时，县强基办加大对乡（镇）强基办的督促检查力度，及时成立了乡（镇）活动机构，配齐配全相关工作人员，确保乡镇强基办的正常运转和作用发挥。另外措勤县21个行政村（居），自治区派驻的有5个工作队、地区派驻的有7个工作队、本县派驻的有9个工作队，措勤县派驻的工作队队长均有县级干部担任，副队长为各单位一把手正科级，队员均为各单位骨干人员，驻村期限结合措勤县的实际以有利于完成驻村各项工作任务为前提调整至一年。各驻村工作队办实事经费自治区和地区派驻的每队有22万元（自治区拨15万、地区拨7万），措勤县派驻的工作队每队有32万元（自治区拨15万、地区拨7万、措勤县拨10万），措勤县派驻的各驻村工作队公务用车油费及车子维修费共计94万元。

三是工作部署和落实保障到位。县强基办组织力量全面、深入、系统地了解四乡一镇和21个行政村（居）活动开展情况，并立足实情，围绕驻村工作“5﹢2﹢1”任务，研究制定《措勤县创先争优强基惠民活动驻村工作指导意见》和《措勤县2015年-2016年创先争优强基惠民活动工作要点》，从源头上有效统一各方思想和行动，同时为了确保活动目标要求和各项举措在措勤落地开花并结果，研究制定了“措勤县创先争优强基惠民活动驻村工作汇报安排制度”“措勤县创先争优强基惠民活动督导检查制度”“措勤县创先争优强基惠民活动驻村工作信息反馈制度”“措勤县创先争优强基惠民活动驻村干部交接管理制度”“措勤县创先争优强基惠民活动工作队请销假制度”等5项制度，并严格执行各项工作制度，进一步强化了驻村工作的管理，理顺了各方关系，丰富了活动内容，激活了驻村工作，形成了良性互动、建立了管理规范的驻村工作保障机制，更进一步强化了县强基办与乡镇强基办和驻村工作队之间、县强基办与派驻单位之间的良性互动和主体责任落实，形成了上下一条心推动强基惠民活动的良好局面。