措勤县2018年1-9月重点项目推进

情  况

一、重点项目推进情况

根据《阿里地区2018年重点项目计划表》措勤县2018年我县重点建设项目共计31个（不含交通、能源、EPC项目、除无资金来源的项目14项），总投资3.2亿元，2018年计划完成2.37亿元。截止9月底累计完成投资1.59亿元，占年度计划任务的12.6%，其中9月份完成投资0.44亿元，占年度计划任务的0.58%。

（一）续建项目。续建项目18个，总投资2.46亿元，计划完成投资1.63亿元，已全部复工，复功率达到100%。截至目前完成投资1.23亿元，占年度计划75%。

（二）新建项目。新建项目13个，总投资0.74亿元，年度计划完成投资0.74亿元，已开工11个项目开工率84%，已进入招投标阶段2个项目。截至目前完成投资0.36亿元，占年度计划48%。　　　　　　　　　　　

二、存在问题

今年，我县重点项目工作虽然取得了一些进展，但仍存在以下问题：一是部分项目计划下达较晚，前期手续众多，致使招标太迟，没能按时开工。如：所有产业项目资金量较大、但是资金目前为着落难以开工建设；二是部分项目办理前期，三方机构较少、没有形成市场竞争能力，办理项目时间过长，有些项目设计变更、修改建设内容、加之我县施工工期短，部分项目未能按时开工，延误了项目的开工时间，致使项目推进缓慢；三是我县经济基础单一，民间投资活力不强，缺乏带动性强的大项目储备，后续支撑力量不足，对我县经济的拉动作用不明显。

三、下一步打算

在下一步工作中，紧盯年初预定目标，不断把项目建设作为拉动投资的着力点，大力实施项目带动战略，紧盯大项目，推动大投入，全力以赴招商引资、激活民资、扩大投资，促进县域经济快速发展。一是加大施工力度，对未开工项目进行一次全面的自查梳理，抓紧做好开工前期工作，衔接、落实好开工所需的外部配套条件，确保如期全面完成建设；对已开工建设项目保证质量的前提下赶工期，在剩余1个多月时间，完成所有在建项目竣工验收工作。二是保质量，抓进度，严格执行项目建设基本程序，强化工程项目质量监管，做好协调服务，倒排工期，争取完成固定资产投资任务。三是认真研究、分析解决影响项目实施的各种制约因素，及时办理相关手续，切实做好项目跟踪服务，确保项目及时落地、顺利推进。四是规范项目管理，抓好安全生产。实施项目将严格按照项目“五制”要求（法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制、廉政责任制），层层建立和落实工程质量终身负责制。同时，落实安全生产管理责任制度，采取各种有力措施，确保安全生产，对各施工场地、砂石料场地加强安全督查，防患于未然，杜绝安全事故的发生。

汇报完毕！谢谢大家。

措勤县项目前期工作领导小组办公室

2018年9月27日